怡海体育CEO黑波印象:当西方职业素养和东方战略思维相融相生一切皆可能

怡海体育CEO黑波印象:当西方职业素养和东方战略思维相融相生,一切皆可能

我至今还记得,第一次见到怡海体育/国际米兰青训(北京)CEO黑波的情形。

沃尔沃中国公开赛是中高协旗舰赛,是具有国际影响力的职业高球大赛,自然能吸引到最高水平的人来共襄盛举。

那一年,黑波便是受赛事官方公关公司之邀,来协助赛事的宣传和推广的。看得出,公关公司的人都对他很服气,听其调度和派遣。国家公开赛的宣传力度相当大,赛事周现场有近百家媒体参与,场外有更多媒体需要联络,没有运筹帷幄、指挥若定的人坐镇,会乱成一锅粥。

我们是一条绳上的蚂蚱,我写完新闻通稿,黑波他们才能进行下一步,去和媒体对接。

在组委会安排下,我的座位与黑波挨得近,就听着他的同事以及组委会的人“Hipper”的喊个不断,他总是立即回应。

Hipper是黑波的英文名,和他的中文名谐音很像,看得出,当初黑波选英文名是用了很多心思的。

黑波是法国佩皮尼昂大学的校友,本硕连读,本科是2002年-2006年,念的是贸易经济和企业管理专业。接下来,黑波在该校继续深造,读的金融管理专业。

佩皮尼昂大学是法国著名公立大学,同时还是欧洲跨境大学联盟的发起者,在全球大学排行中名列前200。

这些年,我观察到,国内高尔夫家长为了让孩子入读海外名校,可谓倾其所能。黑波能在佩是佩皮尼昂大学本硕连读,学霸实锤了。

精通多国语言,让他在像包括中国公开赛在内的国际赛事上有了施展的舞台。这些赛事往往会汇聚到20个以上国家球员参赛,法语和英语是国际通用的官方语言。黑波能与他们面对面的轻松交流,办事效率更高,流程会更顺。

我后来才得知,从2016年6月开始,黑波便出任怡海体育、国际米兰青训(北京)CEO,其重要职责除了制定项目发展策略,保证企业在市场内的领导地位、整合项目资源,内外部资源最大化;团队搭建,有丰富的团队管理经验;管理外籍教练团队外;还包括国际洽谈&沟通、市场策略制定,由市场的末端到领导者、传播策略制定,整合媒体资源。

黑波出生于1982年,来自于山西,那是文物大省,他留学选择同样历史底蕴深厚的法国,也就好理解。

黑波在国内的第一份工作就扎进了国家体育总局的大院里,中奥体育产业有限公司(以下简称“中奥体育”),从2013年5月至2015年2月,最初是担任市场策划,很快得到高层赏识,后来出任企划经理。

中奥体育在体育产业界大名鼎鼎。美巡系列赛启动之初,便是由中奥体育承办的。那几年,美巡系列赛在国内大获成功,李昊桐、窦泽成、张新军等中国高尔夫的球星,都是从这里崛起,走向更高竞技舞台。如此规模的巡回赛要取得成功,没有足够的物力人力支撑很难做到,那些蜂拥而至的赞助商,是黑波和他的同事共同努力的结果。

在中奥体育期间,黑波负责公司投资大型项目的分析及建议、提供改进赛事结构的建议计划、共同制定媒体传播策略、参与运营公司三大项目的具体执行工作、制定国际级赛事的招商方案、参与对外合作项目谈判、维系大客户关系、为客户制定从线上宣传到线下销售的各种方案。

这两年中,黑波主笔国际赛事招商方案,包括北京马拉松、环中国自行车赛、中国职业高尔夫球巡回赛等。在参与这些有着国际影响力的赛事过程中,黑波获得丰富的面对大客户经验,服务过的客户包括别克、汇源、北京现代、中国移动、中国国航、劳力士、斯柯达等企业。

中奥体育的历练,让黑波的才华得到全方位的施展,人脉资源更为广阔,职业生涯获得提升。

2015年9月至2016年5月,黑波出任名道奕博体育文化公司的COO(首席运营官)。

这期间,黑波从幕后走向幕前,涉及的工作范围更广,肩上责任更重,公司从小到大,团队也同比增长,更多的一线历练为未来进一步提升打开天花板。

从市场策划到CEO,黑波只用短短3年多时间,其成长之迅猛,由此可见一斑。

某种意义上,投身怡海体育,黑波是被后者与意大利国际米兰足球俱乐部的合作所吸引。

国际米兰是当之无愧的世界级足球豪门,有着100多年的历史。放眼国内,与国际顶级俱乐部的成功案例极少。怡海体育与国米则被业内誉为典范。

没有对足球、体育产业的深刻了解、把握,以及对国际米兰理念的认同与尊重,很难让国际米兰在中国的项目落地。怡海体育隶属于北京盛源博达体育有限责任公司,成立于2016年,是由怡海集团投资创立的专为中国4-14岁青少年提供国际化、科学化、专业化体育培训的教育机构。

但黑波加盟怡海体育时,后者与国际米兰的合作谈判已到了临门一脚的阶段。“双方的很多观念都在一个频道上”。黑波如此点评国际米兰的中国项目。

这个项目也深深地打动了黑波。黑波是一位资深的国际米兰球迷,“追随国际米兰30多年”,一直渴望着能在中国足球产业能出一份力。

多年扎根体育产业,让黑波深度了解体育,深谙体育营销的精髓,整合体育资源得心应手,并拥有国际赛事运营管理经验以及出色协调资源能力,既擅长战略规划,实现项目落地同样颇有心得。

正是在黑波以及团队的共同推动下,2016年5月,怡海体育与意大利国际米兰副主席哈维尔·萨内蒂在北京签约,推出国米青训课程体系,达成合作,实现全部课程课件均与国际米兰同步,并通过中外教师结合教学的模式,输出国际文化,营造英语的学习氛围,让孩子们在运动中成长,在成长中学习。

有得国际米兰的背书,怡海体育发展非常迅猛。2017年,怡海体育建立以西南四环为核心,覆盖东三环(首经贸)、西三环 (首师大)、南四环(怡海)、北四环(奥体)、北五环(上地)等五大校区的战略发展布局。

2018年,怡海体育打破体育培训的国界与边界,设立欧美体育留学体系,建立职业球队推荐机制,为中国青少年走向世界打下基础。

次年,怡海体育重拳出击,推出“篮球种子”计划,与Stronger Me马布里篮球训练营签约,成为继足球青训后的另一大支撑业务。

目前,校区覆盖北京所有核心区域,共有在籍学员3700余人,怡海体育引进欧美先进的体育教育培训理念和方法,并结合中国青少年儿童的体质特征,打造出与国际接轨的标准化教育体系,帮助孩子培养运动的兴趣, 激发自身潜力,掌握科学的训练方法,真正感受体育运动的魅力。

在怡海体育,黑波还兼任怡海·国际米兰青训CEO(北京)一职,这让他对世界顶级职业足球俱乐部的品牌经营、商业赞助、专业体系和青年梯队建队有更直观了解。

这些年,黑波曾多次前往米兰,亲历国际米兰的主场氛围,零距离观摩顶尖俱乐部的运作方式,与国际米兰队长萨内蒂等谈笑风生。这些国际巨星的鼓励带给黑波很大激励,同时,他对中国与意大利在足球领域的差距有着清醒认识。

差距,是压力也是动力。黑波找到了职业生涯努力方向,即“推进这个足球培训,希望让更多中国青少年接触到最好的体育训练,种下一颗颗优秀的种子,希望未来在合适的机会他们能走向世界。”

通过跟国际米兰各层级人员的工作沟通和中国落地工作,黑波充分发挥自身优势:西方的职业素养和工作理念,东方的战略思维、经营方式和团队管理,对自己未来更高格局的职业方向奠定极好基础。

黑波的职业轨迹,有清晰的设计感,从体育总局的资源积累、顶级赛事历练,一步步走到幕前。如今,他以一家体育公司的CEO的身份,扎根于自己最爱的足篮球体育推广,选择了一条最苦最长的路,带着他的坚持和倔强,义无反顾地继续前行。

青海体育赛事活动信息及时发布,动感赛事全方位呈现,感受大美青海与体育的完美结合。

香港TNF100越野跑冠军运艳桥携手一直跑等你来助力!最美中国跑,我们一起跑。

青海体育赛事活动信息及时发布,动感赛事全方位呈现,感受大美青海与体育的完美结合。

香港TNF100越野跑冠军运艳桥携手一直跑等你来助力!最美中国跑,我们一起跑。

2022北京市棒球运动协会暨MLB FIRST PITCH 棒球启蒙教练员培训

HUAWEI S-TAG搭配TruSport科学运动体系,带来科学跑步体验

网络传播视听节目许可证号:0105123 京公网安备9号 京网文[2011]0252-085号

邮件中请注明公司名称,联系方式,具体合作需求,我们将在24小时之内尽快与您联系。

Related Post

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。